売上と信頼を直接生む活動か それを支える活動か 具体的な事例で 区別を練習します 受注獲得の会話 設計 判断は保持 経理 編集 配送は委託候補 という具合に 仮説を立て 小規模テストで 検証し 見直す 習慣を 仕組みに落とします 境界が曖昧な業務は 手順を分割し 引き継ぎやすい単位へ 分解します 標準化の型 メトリクスの定義 責任の明確化 を伴わせ 揺らぎに強い 運用へ 進めます 判断基準カード 事例ライブラリ ワークシート を配布し 今日の業務から 使える形に 仕上げます
一時間の価値を 金額だけでなく 学習 創造 回復の観点で 評価します タイムログを取り 可処分集中時間を増やす設計へ 置き換えます 緊急ではないが重要な領域へ 予算と外部資源を シフトし 大きな波を 生み出します 意思決定の疲労を減らすため バッチ処理 事前予約 ルーティン化 を導入し 空いた枠に 深い仕事を 固定します 週次レビューで 成果と満足度を点検し 委託配分を 微調整する 仕組みを 組み込みます 簡易テンプレート 参考事例 指標一覧 を用意し すぐ実装できる よう支援します 体制で
委託は一度で完璧にしない 小さく始め 早く学び 安全に止める 仕組みが肝心です 目標 仮説 計測 指標 リスク 退出条件を 一枚にまとめ スプリントで 試し 振り返りで 改善し 次へ進めます 失敗を費用化し 学びを資産化する 思考で 心理的負担を軽くします 発注前の テスト課題 作業範囲の明確化 成果物の定義 受け入れ基準の説明 を徹底し 認識のズレを 最小化します 記録テンプレート 例文 コミュニケーション例 も提供します 安心して 始められます